Démarrage - Sélection de solution, de fournisseur TI et numérique
Les solutions de marché TI et numériques peuvent répondre à des besoins pour le commerce, le marketing, la logistique, l'analytique, l'intelligence d'affaires (BI) ou autre, tout en vous permettant de compléter votre projet plus rapidement, c'est pourquoi elles sont devenues des incontournables. Les analyses de compagnies réputées telles que Gartner et Forrester vous aideront à avoir une meilleure compréhension des avantages et inconvénients de chacune de ces solutions, mais ne tiennent pas compte de votre réalité géographique et budgétaire, des fournisseurs disponibles dans votre région, ni de votre temps de mise en marché.
Notre conseiller tiendra compte de votre réalité pour sélectionner le bon fournisseur et la meilleure solution répondant aux besoins de votre organisation et de vos clients.
Réalisation - Redressement de projet
Même si une analyse de risque a été effectué en amont, il est normal d'avoir des enjeux en cours de projet. L'élément clé est de garder un certain niveau de contrôle sur les indicateurs du projet, comme l'échéancier, le budget et la portée. Cependant, lorsque les enjeux deviennent trop important, il est important d'effectuer un diagnostique rapidement.
Notre conseiller en gestion de projet fera une analyse de cause fondamentale, pour trouver les solutions pour redresser votre projet et atteindre vos objectifs.
Recherche de talents
Pour réaliser vos projets, même si vous faîtes appel à des fournisseurs spécialisés, ces compagnies n'auront pas nécessairement toutes les expertises souhaitées, c'est pourquoi vous pourriez devoir faire appel à des ressources d'appoint. De plus,
il est souvent préférable de développer l'expertise stratégique à l'interne, avec l'embauche d'employés, ce qui demeure un défi en pénurie de mains d'oeuvre'.
Notre conseiller évaluera les meilleurs talents pour réaliser vos projets, qui seront recommandés par une firme partenaire, qui a plus de 20 ans d'expérience en recrutement.